品,没收样品费,还承担了运费,结果客户收到后再也没下文,后来才知道,他同时找
了 3 家供应商要样品,根本没诚意合作。
吃了那次亏,我定下规则:新客户首次要样品,收样品费,但承诺 “下单后全额返还”。
有个巴西客户一开始不愿意,说 “其他供应商都免样品费”,我跟他解释:“收样品费是为
了让我们都重视这次合作,您下单后钱还会回到您手里,相当于没花成本。” 客户想了想
同意了,后来不仅下了单,还成了长期客户。
但对老客户,我从不收样品费。有个德国老客户,合作 3 年了,每次要新款样品,我都
会主动寄过去,附张纸条 “这款是专门针对欧洲市场设计的,期待您的反馈”。有次他收
到样品后,当天就发邮件说 “这款比之前的款式好卖,先订 2000 件”,还帮我介绍了新
客户。
现在我总结出:样品费不是 “赚钱项”,而是 “筛选器”—— 过滤没诚意的客户,留住真正
想合作的伙伴。收与免,关键看客户类型和合作阶段,灵活调整才能既不浪费成本,又
不流失机会。