分享人:梁丽
分享内容:客户维护与复购的提升策略
客户分级:按成交额、利润率、合作潜力、战略价值等进行A/B/C级分类。
偏好记录:保存客户的采购习惯(付款方式、交货周期、质量要求等)。
沟通历史:记录每次询盘、谈判、售后反馈,方便追踪。
定期联系:不同级别客户设定不同联系频率(如A类客户每周一次,B类每月一次)。
提供行业资讯:分享市场趋势、原材料价格波动、行业新闻,增加“顾问型”价值。
文化与情感联结:节日祝福、生日问候,增强黏性。
快速响应机制:建立48小时内答复制度。
主动跟进交付:货物运输、清关状态主动汇报,减少客户焦虑。
投诉闭环:问题→确认→解决方案→复盘总结,确保客户看到重视。
补货提醒:根据客户的采购周期,在预计缺货前2–3周主动提醒。
套餐化建议:推荐常规产品与新产品搭配下单,增加订单额。
促销与优惠:老客户专属折扣、免运费、返点政策。
产品差异化:提供定制化服务,强化替代成本。
供应链保障:承诺稳定的交期与质量,减少客户切换供应商的动机。
数据驱动推荐:分析过往订单,推送更适合的产品组合。
年度框架协议:锁定一定采购量,提供价格优惠与优先供应。
联合市场活动:如共同开发某区域市场,帮助客户销售产品。
客户忠诚计划:累计采购额达标,给予返点或专属服务。
跨文化沟通能力:了解客户国家的文化、商务习惯,提高沟通效率。
谈判与关系管理技巧:既要维护价格利润,又要保证客户满意度。
数据化思维:善用CRM系统、Excel分析客户行为,提高决策科学性。
客户分级管理表(每季度更新一次)。
客户触达日历(规定每个客户的联系频率和方式)。
复购提醒机制(根据过往订单建立自动提醒)。
售后满意度调查表(每个大单后发出,持续优化服务)。
老客户激励计划(累计采购金额达到X万美金,奖励额外折扣)。